For me it is really funny, because the miss understanding

The meaning i said "Let me know when you meet the girl you wish to spend rest of your life. i will give you all my wishes" that let me know when you met.

Not saying you are now~

hahahahahaha~

Sorry that i wake you up in the early morning~

Well~

Although i know you might not coming already but i still wish to see you there

You must come in the december~ or...............

I did miss you as well~

It is easily to feel lonely sometimes~

why some times might feel lonely??

IT does not mean that i have no friends or families.

It just kind of some one warm hug or someone keep all the storm from you.

Nothing happen to me, just emotion period.

xxx

分享給大家~本人覺得很棒的一篇文章

行銷大師史密特給台灣企業的創新建議：

要有大想法　先「殺死聖牛」！

整理者：楊之瑜 採訪者：曠文琪、楊之瑜

創新，只是大公司的專利？只是天外飛來一筆的機遇？如果，你想要突圍，請你先學會一件事：把上述的想法，通通消滅！

蘋果電腦、Google跟星巴克的創新很神奇，但那是大企業才能有的專利嗎？

如果你這麼想，那麼你正錯失讓自己成為大想法（Big Think）贏家的機會。

七月十日下午，台北國際會議中心二樓的大會議室裡坐滿七百多位聽眾，台上一邊坐著台灣品牌之父施振榮，另外一位則是美國哥倫比亞大學商學院教授，該學院「全球品牌研究中心」的總監與創辦人博恩．史密特（ Bernd H. Schmitt）。

史密特因為在一九九九年提出體驗行銷概念而大紅，至今已寫了七本商業書籍。跨國企業如奧美集團、IBM、惠普、西門子、三星電子等，均曾聘請史密特演講或擔任顧問。不過這次史密特應標竿學院之邀來台，談的不是如何做好品牌，而是幫企業抓出難有大想法的問題源頭。

史密特口中的大想法，就是大膽的創新。透過跳躍式的經營改革，能改變消費者的行為。

史密特在與施振榮的對談裡提到，要有大想法，並非是漫無目的的發想，而是先認清楚自己的現況，但不盲從現有的規矩。施振榮回應，三十年前宏碁會做品牌，是先認清台灣在全球市場的邊緣性，但卻不被電腦品牌只能由美國主導的想法局限，最後用時間換取空間，得到今日成就。

說話飛快、表情特多的史密特，訪談時活潑的不像是老學究，但唯有說到：「這些就是你們要殺死的「聖牛」（Sacred Cow，編按：印度發源的字，意指受到捍衛，完全碰不得的事物，就像是印度的牛一樣，在企業內通指現有的遊戲規則）」時，才變得嚴肅。

什麼是聖牛？為什麼史密特說，殺死聖牛是台灣要走向創新的第一步？以下是採訪內容摘要。

《商業周刊》問（以下簡稱問）：你提到要有創新，就要挑戰聖牛，甚至殺掉它。但我們怎麼知道自己抹殺的，不是組織內更珍貴的智慧文化？

方法一：打破不可能　化妝品加綠茶意外獲好評

史密特答（以下簡稱答）：大家會害怕殺死聖牛，因為那會讓我們遠離我們認為理所當然的事情，並去迎接一些新的、不確定的事物。我並不是要大家把所有現在的聖牛都殺掉，而是，我們至少可以列出一個List（清單），把那些墨守成規的事情列出來，重新去思考，有沒有好的理由繼續做，有沒有其他的替代方案。

過去的成功並不代表未來會繼續，因為過去的成功不見得是用了特定的方法，也可能因為當時特殊的時空背景。很多人都盲目跟隨聖牛而不自知。比如說，企業常常聘雇特定形態的人才，但這樣做，帶來的是靜止不動的企業文化，因為每個人都很類似。

問：可以給我們一些好的範例嗎？哪些公司真的殺死了聖牛？

答：我曾經合作過的韓國化妝品公司，他們有好幾個獨立的事業，一個是茶葉、一個是護膚化妝品，向來各自運作，這就是聖牛（的思維），（因為）這兩個事業彼此沒關係、互不重疊。想像一下：一旦你殺死這兩個事業（要獨立運作）的聖牛（思維），嘗試把這兩邊連結起來。創新就是，嘿！為什麼我們不把綠茶放進化妝品中？

事後結果證明這個想法非常棒。現在消費者、特別在西方國家非常喜歡茶的抗氧化成分，這為護膚化妝品產業帶來了很好的創新機會。

方法二：向業外取經　電子產品可向時尚業學習

問：殺死聖牛這件事情，感覺是由上而下，執行長（CEO）必須非常支持，對嗎？

答：這是必要條件之一，即使CEO不想殺死聖牛，也應該要意識到公司裡面有哪些聖牛。

另外，我也覺得，以業外標竿為師也很重要，像是你業內的聖牛是把東西賣給店家，而不是直銷給消費者，但你還是可以看看，例如透過網際網路電子商務直銷給消費者的產業，有沒有和你自己產業結構上類似之處，這會幫助你思考是否要殺死業內聖牛。

問：殺死聖牛最困難的點是什麼？

答：（辦公室）政治是很重要的因素。除此之外，大家沒注意到自己就是因循成規，沒想到成規可以改變。還有一個原因是，過去操作的方式成功了，所以就持續下來。

問：小公司的話，資源有限，該怎麼做創新？

答：以為你是小公司，你無法花大錢，就不能做創新（聲量變大）！小公司就沒機會？這都是聖牛。BMW的Mini會這麼成功，其實是因為它不是BMW的最優先發展目標，而因為沒被關注到，團隊反而可以嘗試瘋狂的想法。

問：可以給我們一些小公司殺死聖牛、執行大想法策略的好案例嗎？

答：美國現任總統歐巴馬，一開始打選戰時，相較於希拉蕊，資源很有限的，但是他應用了新科技、新媒體。其實，當資源有限的時候，人更會發揮創意，妥善運用手上現有的東西。

問：你認為向業外取經也是創新關鍵。大家其實都知道，但是很少會做？

答：當我跟這些企業的經理人談話時，他們最常講的一句話是，我們這個產業跟別的產業完全不同，這當然不是事實，在結構上總會有相似之處。 像是目標顧客群都是青少年時，青少年很喜歡時尚、電子產品，也可能對買第一台車很有興趣。消費性電子產品公司，會了解青少年媒體使用的偏好、對特定訊息的反應，這些也都是汽車公司需要知道的事，雖然是不同產業，卻因為目標消費族群相同，彼此而有了可以借鏡的地方。

問：所以台灣若要做消費性電子品牌，學習對象可以很多？

答：可以向如時尚、雜誌，甚至化妝品行業學習。

方法三：超脫時空框架　從過去失敗經驗找可能性

問：所以要跳脫框架？

答：對。我還有一套搜尋好創意的方法，踏出你的時空框架，看到未來，回顧過去。想像你在飯店業，你試著回憶二、三十年前服務是什麼樣子，老式服務哪些地方不錯。現在當技術發展，老式服務裡吸引人的是哪些地方，可以做得更好？或是一些推出得太早，但是失敗收場的經營模式，現在看能否再死灰復燃？

問：所以你相信，大想法可以透過一些練習，或是制度的改變形成，不是只靠機遇？

答：我知道很多人這樣想（認為創新是靠機遇），但的確是有 某些流程是可以用得上的，要怎麼去搜尋產生這些大膽想法、用哪些技巧可以做到？領導計畫也很重要，非傳統的想法通常在組織內窒礙難行，人們會說：很難做到、永遠不可能成功、這想法實在太瘋狂……，所以在公司裡面，領導者也必須要有耐性驅動這個過程，而且要有膽識、熱情與毅力這些特質。

問：可否給個人建議，如果我想成為組織內有大想法策略的人？

答：跟各個領域的人打交道，很多人只對工作有興趣，這沒什麼錯，不過讓自己多與不同領域的人打交道，會帶來更多刺激，在生活上涉獵各式各樣的事物，像是運動、烹飪、藝文、戶外運動，聽起來好像很麻煩，但你的生活越豐富有趣，就會更容易有新想法。

問：最後，你可不可以給台灣想做品牌，也想有大想法的廠商忠告？

答：每個人都在 說，我有大想法策略，但是我老闆不讓我做；而老闆們會跟我說，我想做，但是我的幹部們不做！

但我要說的是，有大想法，但可以從小規模開始，在關鍵時刻，機會上門，你得擁抱。台灣，可以扮演生活形態的品牌角色，從美容護膚、化妝品、到時尚，第二個大趨勢是健康醫療，我期待看到亞洲國家跳上這個大趨勢，西方國家很愛東方醫學的概念，但就我所觀察，現在亞洲產品看起來很傳統、無聊，一點都不現代。

不過，現在，中國學（做品牌）得很快，很有經驗了，所以台灣品牌必須加速進行，要不然機會稍縱即逝，未來十年後品牌經營會更艱困。

＊殺死「聖牛」讓企業走出新局——各領域破除迷思成功案例

迷思：我的公司很小，所以不能創新？

破除後：殺死這個想法，你將成為……?

迷思：沙漠城市只能賣石油？

破除後：杜拜吸引更多企業來此設第二營運總部

迷思：電腦要越做功能越強？

破除後：華碩推出夠用就好的Eee PC開創小筆電熱潮

迷思：網站就要包山包海？

破除後：Google成為幫你連結到全世界的入口網站

迷思：咖啡店就是要賣咖啡？

破除後：星巴克成為讓現代人暫時休憩的心靈綠洲

迷思：電腦一定要親眼見到才能買？

破除後：戴爾用網路賣電腦，成為全球第二大PC廠

迷思：洗衣粉就要有超乾淨的清潔劑味道？

破除後：Tide推出大受歡迎的精油味洗衣粉

PS.謝謝MAX的分享~

The internet is unbelievable~

How's come they know everything happen around me?????

I can't believe why they know everything?????

Sometime just feel tired.

Why they are not believe the way i would like to do??????

Only way is to believe myself~

Namie Amuro BEST FICTION TOUR 2008-2009

「namie amuro BEST FICTION TOUR 2008-2009」 will be released on 9 September 2009 with DVD and Blu-ray format!

This is also the first time Namie uses an overseas show (in Taipei) for her live DVD releases.

The release also comes with a bonus disc 『BEST NON FICTON』, featuring behind-the-scenes and off-shoot footages of Namie in Taiwan!


有沒有給她很美很美很美阿~

這是安室九月九號要發的DVD(藍光)~

而且這是她第一次用海外場呢~

給她超興奮~

早上玩了一個還不錯玩的心理測驗~

不過針對女生的~

有興趣的男生是可以try看看啦~

你是哪一種高跟鞋女生???

我的結果~


E型：魚口高跟鞋女郎

妳是一個很有個人風格的人。喜歡妳的人會無條件的崇拜妳，討厭妳的人則有可能對妳的成見很深。基本上妳不是一個喜歡討好他人或是勉強自己的女性。妳不喜歡迎合主流價值，是一個特立獨行且不按牌理出牌的女性。有些異性會對妳這種無法捉摸的個性感到著迷，即使妳是如此善變和讓他們感到不安，但是妳實在是太不一樣了，因此會吸引到一些同樣古怪的男性。

妳很情緒化。心情好的時候什麼都好，心情不好的時候，則看什麼都不順眼。妳不太像一個女人，也不是一個男人，妳難已被歸類，血液裡留著一種固執的自信。這就是妳的魅力點。對於自己喜歡的事情，會瘋狂追求，即使遍體鱗傷也在所不惜。對於不喜歡或是不關心的人事物，妳則是完全不屑一顧。

妳的異性緣通常好過妳的同性緣。因為其他女性對妳的風格，普遍會有一種威脅感。不過好在他人怎麼感覺妳全然不關心，因為妳有自己的生命進度，凡事自己打量。就像一雙三吋尖頭高跟鞋，看起來很危險，有點不舒服，可是卻蘊藏著極具爆發性的美感和挑釁意味。

Dear MJ resr in peace. Thank you

MJ 對我來說~其實很重要的~

我高中的英文歌唱比賽三次~有兩次就唱了他的歌~且都是第一~

聽著他的歌長大~

他的歌有種安撫人心的感覺~

天父昭你回去做他的天使了~

一路好走~

我們來回憶~女神台北演唱會吧~

真是太感謝各位大大在網路上廣泛的流傳~


我想大家心裡的震撼、迴盪應該一直持續的吧~

那就讓我們來看~

MTV台的日韓音樂瘋~

皮克斯動畫20年Pixar 20 years of Animation

皮克斯動畫20年Pixar 20 years of Animation
展期:2009.08.07~11.01

皮克斯動畫20年預購開始

購票方式		票價	票種	備註
網路訂票	一般個人	200元/張	全票	兩廳院售票系統 www.artsticket.com.tw 7-11、全家、萊爾富
	學生、本國籍65歲以上長者	150元/張	優待票
超商通路	一般個人	200元/張	全票
	學生、本國籍65歲以上長者	150元/張	優待票
傳真訂票	一般個人	200元/張	全票	環境藝術中心 莊小姐 分機203 Tel:02-2577-2568 Fax:02-2577-3378
	學生、本國籍65歲以上長者	150元/張	優待票
團體訂票	企業團體(30人以上)	170元/張	30人團體票
	學生團體(30人以上，限預約團)	130元/張	學生團體票
現場購票	一般個人	200元/張	全費	購買優惠票須出示證件 (每人限購一張)
	學生、本國籍65歲以上長者	150元/張	優待票
	身心障礙人士及其陪同者(限1人)	免費	免費
	90公分以下兒童(須由家長陪同)	免費	免費

展前預購享九折(2009.7.1-8.6)
1.開放時間：每日 9:30-17:30,周六延長至20:30
2.優待票適用對象：身高90公分以上兒童、學生、本國籍65歲以上長者
3.持優待票者，入場請顯示有效證件
4.票券售出、遺失、毀損，恕不補發退換
5.請遵守場內秩序;展場內禁止攝影、觸摸展品、飲食、攜帶雨傘
6. 持端點預售票券，可直接憑票入展場
7. 每張票限使用一次

===========================================================>我是分隔線

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

我要去~

~將~將~將~第一篇~我要來分享我的女神演唱會~

連續看了兩天20/21的女神Best Fiction的演唱會~



一整個HIGH到翻天~



對於WEWE跟我的體力~其實是種測試~



因為畢竟大家都有點年紀了!!!!!



不過這次真的很幸運~



為何呢~



因為這次的票的位置都很棒~



第一天在特一左的第三排~



那是在月亮的正前方~



看到安室坐在月亮上唱歌~



靦腆的笑一整個就很可愛啦~



第二天~在二樓第一排~



對於這個位置~我一整個就很嚮往~為何呢~



因為女神只要一面對二樓她就會看到我們~



所以一整個就給他HIGH到爆點的狀態!!!!



我真的很敬佩她~



她的汗根本是用噴的~沒停過的滴~



體力好的不得了!!!!!



不愧是我的女神呢!!!!!!
PS 照片來自偉士牌的安室奈美惠